Hoy, en 366º, tenemos el gustazo de hablar con Ismael Labrador , Cofundador y Director de marketing de Tuvalum , proyecto enfocado en la compra venta de bicicletas en toda Europa, que lleva funcionando desde hace más de 7 años.
Ismael nos comparte datos interesantes sobre el negocio, retos, objetivos, e incluso tenemos la oportunidad de profundizar en el recorrido que ha tenido Tuvalum durante este tiempo y lo que este ha supuesto para Ismael a nivel personal, como para la empresa y sus equipos.
Hablamos de 3 ideas que pueden ser de gran ayuda y que todo Manager debería poner en práctica, como son:
- Disminuir el riesgo.
- Empujar al equipo a conseguir sus objetivos.
- Ordenar estas acciones.
Y además aprendemos conceptos, de esos que te hacen pensar, como “Es mejor delegar problemas que tareas” y “En vez de dar algo que hacer, planeta un objetivo”.
Ismael se define curioso por naturaleza, y nos confiesa que es especialmente temerario a la hora de tomar algunas decisiones, pero eso ha hecho que estas sean las mejores de su vida, como las que le llevaron a cofundar Tuvalum.
Gracias Ismael por abrirnos vuestra casa y compartir tu tiempo y aprendizaje con nosotros. Nos guardamos la comparación de las startups con las gestas y aventuras de Elcano o Magallanes 😜.
Enlaces de interés
- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ismaellabrador/
- Twitter: https://twitter.com/IsmaelLabrador
- La web de Tuvalum: https://tuvalum.com/
- El libro que nos recomienda – «El mundo y sus demonios»: https://www.amazon.es/mundo-sus-demonios-oscuridad-Drakontos/dp/8416771480
- Dos pelis que le encantan:
- Blade Runner: https://www.imdb.com/title/tt0083658/fullcredits
- Total Recall: https://www.youtube.com/watch?v=UKV7YlLRuSo
- La Serie que le enamora – Manos a la Obra: https://www.youtube.com/watch?v=a-NIlmKAFXk
